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深圳拓展訓(xùn)練
2024-03-28 12:58:56
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深圳拓展訓(xùn)練打造狼性團隊，不僅僅需要具備良好的個人能力和心理素質(zhì)，更重要的能力是制定銷售計劃，分配銷售指標。招聘人員，培養(yǎng)下屬，激勵士氣，績效考核，成本控制，部門協(xié)調(diào)，資源爭取，還有最頭痛的銷售預(yù)測，如果能夠在有效的時間內(nèi)最大程度的提升團隊的工作效率呢？
本次拓展訓(xùn)練志于提高團隊績效管理者而設(shè)計，通過先進的管理理念，方法，工具的導(dǎo)入和經(jīng)驗分享提供給團隊管理者一套行之有效的團隊管理模式研討如何運用到實際工作當中去。將自己的團隊激勵成超人，共創(chuàng)輝煌！
【培訓(xùn)目標】
1、正確認識團隊經(jīng)理的角色和能力
2、學(xué)習如何招聘團隊成員的四個原則和有效方法
2、掌握系統(tǒng)培養(yǎng)團隊成員的技巧
3、學(xué)習如何運用四把鋼鉤有效管控團隊
4、隨崗輔導(dǎo)，快速培訓(xùn)新人
5、根據(jù)團隊的不同發(fā)展階段，采取合適的管理風格
6、打造團隊文化，有效提升團隊執(zhí)行力
7、有效激勵團隊的四大原則和10種方法
8、提升團隊執(zhí)行力意識，打造強大執(zhí)行力
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